2024
1 – Aumentar Receitas com Planos de Saúde em 20% – concluída
2 – Realizar Planejamento Estratégico de Recursos Próprios – concluída
3 – Iniciar as atividades da Unidade de Terapia Intensiva do Hospital – concluída
4 – Usar robotização para redução de processos operacionais repetitivos – em andamento
5 – Lançar produto UnimedCard para fazer frente aos cartões descontos atuantes na área de atuação da Unimed Circuito das Águas – concluída
6 – Monitorar a percepção dos clientes quanto ao valor e eficiência dos Recursos Próprios – concluída
2025
1) Aumentar os nichos de clientes e consumidores das farmácias e laboratórios.
2) Aumentar o faturamento dos Planos de Saúde em 15%.
3) Avaliar viabilidade de lançamento de produto de rede restrita.
4) Manter a sinistralidade dos planos em pré-pagamento abaixo de 80%.
5) Desenvolver Projeto de Transformação Digital para otimizar processos e reduzir custos.
6) Aumentar carteira ao patamar de 65 mil clientes.
7) Manter Despesas Administrativas da cooperativa a 11%.
8) Revisar o projeto de adequação à LGPD com base no novo contexto de negócios da cooperativa.
